【荐书】企业风险管理的路线图《企业风险管理：从资本经营到获取利润》

一、图书信息

作者：周玮  苏妍

出版社：机械工业出版社

出版日期：2020年3月

售价：¥99.00

二、推荐理由

许多企业管理者对风险管理都有一种偏见，觉得风险管理只是对损失的控制。在如此竞争激烈的市场环境中，企业实施风险管理会阻碍企业正常的经营活动、甚至会严重影响企业的盈利。即使是企业内部承担风险管理的责任者在实施了COSO风险管理框架后，对于如何进一步开展风险管理工作，为企业创造利益也存在着相当的困惑。

《企业风险管理：从资本经营到获取利润》一书很好的解决了上述问题，这不仅是一部可以快速了解并建立风险管理全思维框架的教科书，更是让你将全面风险管理体系切实落地的实施路线图，它以最佳实践说明资本如何在风险中获利的指导用书。

本书作者拥有国内大型金融机构近40年的信贷经营与管理、项目投融资、企业风险管理和内控审计方面的工作实践与经验。是国内第一批即研究COSO、又研究BASEL两大风险管理体系，并按照上述体系理念、规则、要求组织大型企业集团风险管理及内部控制项目的落地实施的责任人。作者将自己对两大风险管理组织理念、规则的研究体会融入具体实践并获得成果，并在此基础上剥离了银行业特质，为所有行业的企业提供了一条既能适应监管规则、又能满足企业董事会愿景的风险管理路径。

作者特别考虑到没有数理统计基础的读者对风险模型的困惑，专门运用了很多实际案例、图谱、清单、工作流程替代复杂的数学模型，诠释了风险管理的基本理论。本书语言通俗、方法直观简洁，从企业管理者的视角勾勒出一套全面风险管理体系与内部控制相结合的企业风险管理实务框架，是迄今为止为数不多的佳作。

三、内容概要

全书共七章另有附录七篇。

前三章作者从风险的基本概念开始论述了风险的基本特征、种类和风险定义的演绎过程，接着作者系统地阐述了企业合规经营、风险管理的概念以及构建全面风险管理框架的内容和要求，随后作者从企业的视角向大家详细介绍了COSO和BASEL两大风险管理组织的基本理念、方法、规则以及它们的区别和对企业的影响，并提出了应对策略。

在论述了企业风险管理理论逻辑与方法论的基础上，从第四章开始，全书进入实操阶段，为企业管理者实施全面风险管理画出了一条路线图。第四章是企业运营的基础与保障，介绍了企业实施全面风险管理的内容和方法，企业在完成这一章所要求的工作内容之后就基本达到了COSO风险管理框架的要求，风险管理也完成了阶段性工作。

从第五章开始，后续内容已经超出了COSO风险管理框架的范畴，是目前非金融企业未来风险管理必须开展的相关工作。第五章是信用风险管理问题，详细介绍了企业防范交易对手违约的方法和工作要求。

第六章内容已经超出了所有监管者的监管内容，是从企业董事会资本管理的视角对风险管理提出的相关要求，以及如何落实的方法论，即从资本的本质说明风险管理的实质是为企业获取最大利益及其方法。

第七章是介绍企业在完成全部风险管理内容之后，董事会如何运用内部审计的职能和内控评价方法对风险管理体系和内部控制体系设计的适当性和管理层执行的有效性进行反思、检讨和评价的相关内容。

七篇附录是对书中内容的补充说明和实证案例。

本书适用于具有三年以上企业管理经验的管理者、大学经济类本科毕业从事企业风险管理的工作者，以及金融机构内部希望了解风险管理却又不从事风险管理与内部控制的员工。读者可以通过本书了解企业家如何管理企业风险的所有内容，掌握了这些知识就足以支持企业家承担企业风险管理的领导责任、并组织领导风险管理专业人士对企业的风险实施管理。本书也可以作为大型企业集团风险管理工具用书，同时，也可以作为金融或经济类专业硕士研究生相应课程的参考用书。

读者评价：按最新标准写作、通俗易懂、观点独特、实用、可操作性强。

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